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yuángōng

员工

员工:职员和工人。

员工造句

  • 员工应该在适当的薪酬水平上获得他创造性活动所带来的回报。
  • 让我们感到有希望的是,员工们都在努力地做他们认为一定会成功的计划,并且用训练代替任何方式,目的是他们可以成为,不可缺少的而且的却会被欣赏,有价值的员工
  • 这个公司的员工有如一盘散沙,凝聚力相当薄弱。
  • 是不是你太心急了,做老板要赚钱是正常的,每做一件事最好给员工预留工作时间,如果当中发生什么问题,叫员工及时跟你沟通。简单的说,你觉的他慢,可能是办理事情的正常时间,和他平等的沟通一下,是否当中有什么问题导致事情的延误。我简单举个例子;上次我们公司叫我去办理电话转移业务,本来来说应该很简单,就是提供转移公司和被转移公司的营业执照复印件就可以了。但办理过程中发现,转移公司出具的电话是以个人名义办理的电话,需要电话办理人的身份证和本人办理,导致我为办理这个电话花的时间比原来多了一倍,这件事在第二周例会中我就提出了。
  • 需根据前厅和后厨的优良表现,进行表扬,要举具体事例,员工才觉得亲切,才有作用。你觉得哪方面好,就说那件事。号召其它人学习。
  • 员工日常生活的礼物的征集活动越来越成为一种麻烦了。
  • 老板一再要求员工延长工时的行径,无异于杀鸡取卵。
  • 携手共创一个高性能,高忠诚度的企业,经理不仅要有科学的经营理念,思维理性的方式,更加注重运用情感“管理“让员工和客户启发你,舍得投入和付出的热情。
  • 只要我们齐心协力,就能度过这次的难关。我们公司需要你们这样的员工。希望你们能够团结起来。
  • 经过三个月的试用期,姐姐终于成为那家公司的正式员工
  • 不可以的,正规工厂不会这么做的,况且交社保是工厂对员工的义务。交社保对个人是有好处的。
  • 不要想着用话去关心,要用实际行动去关系。这样员工才会心甘情愿的跟随你!。
  • 其实,领导管下属,从过程的角度来看,有点像父母管孩子,的确,有些优秀的领导对待下属也的确像对待自己的孩子,在现实生活中,父母出于对孩子成长的关心,总是跟在孩子后面苦口婆心的教导孩子,可是,孩子越大,往往就越听不进去,其中主要原因,也就是这个逆反心理,其实,换个角度,倒也可以通过第三方的介入,来回避下属员工的逆反心理,让下属接受你的诸多建议,促进员工的正面发展,更好的提升工作效能。
  • 按照劳动法规定,在试用期内的员工可以随时辞职走人。钱不会被扣,当然,做为礼貌,你一定要提前通知人家一声,好让人家补充人员,而且态度尽量的好点,否则,公司为难你一下,也还是划不来的。
  • 老板强悍的作风让员工们感觉压力很大。
  • 陈老板对于员工们的消极怠工毫无办法,只得同意增加工资。
  • 我也许不是您最出色的员工,而您却是我最崇敬的领导。
  • 就是因为现在我必须给员工在同一主题演讲。
  • 推动员工与客户接触的权力。
  • 由于员工的共同努力,终于使这家濒临破產的企业起死回生,重新站立起来。
  • 经考核,人事部决定录取小明为我公司正式员工
  • 因为我们工作的需要,我们可能会选一些气质好的员工,以后如果我们在招人的话,我们会联系你的。
  • 角色的转变很好理解。每个人在社会上都充当着不同的角色,而每个角色所需要的处世态度是不一样的。在父母面前,你的角色是孩子;在老师面前,你的角色是学生;在老板面前,你的角色是员工;在下属面前,你的角色是领导。你可以在父母面前撒娇,但不能在老板面前撒娇;你可以命令你的下属,但不能命令你的父母。
  • 这里是员工实现自我的舞台。
  • 中国员工心想,得好好整整他。
  • 在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。
  • 你应该是问的员工的工作态度吧,性格一般是不能和度做搭配的。
  • 当然是很有道理的啦,一般在事业上有成功的男人,他一定会有一个非常好的脾气,而是一个女人要想有一个好的婚姻,就一定要有一个好的脾气,因为婚姻就是双方在包容的,需要学会有谦让的,相互尊重的,这样才会有一个很好的婚姻。而事业的成功是需要彼此包容,宽容大量的,一个领导者需要对自己的员工是有爱心能够体贴员工的这样,人心才会聚拢起来,才会为他的事业打造更好的事业。
  • 老板不问事情难易,只管求全责备,难怪员工满腹牢骚。
  • 考试是员工积极进取的表现,员工不断的努力丰富自己的专业知识,能更好的做好本职工作,从而给企业带来更多的利益与发展。

员工用法